关于3DVFA

　　北京三维直点科技有限公司自2007年成立以来，一直致力于解决企业运营中的全员认知、沟通、协作问题，达成信息化建设同一化、高效化、经济化、减负化、容错化的目标，通过全员参与的智慧资源融合使企业智慧化管理成为现实。
　　经过多年的努力，我们已经开发完成增强三维可视化交互平台VizArena， 并基于VizArena为工业企业客户定制增强三维可视化智慧运营管理数字孪生架构。
　　目前，三维直点已在烟草、港口、煤炭、化工、食品、快速消费品、 军工等领域获得广泛应用，并获得良好口碑。未来，我们将根据现有工业企业的现状，不断的完善系统功能， 并进一步地优化创新，与时俱进，真正地为企业解决目前存在的问题，真正地为企业的生产运营提供强有力的決策支持。

我们致力于

为智慧化企业建设、运营管理提供管理思路、方法、工具以及技术支持

智慧化企业是采取智慧化运营管理模式的企业，应对的核心问题是：如何有效的组织不同部门、 不同岗位的全体人员实现对现场隐蔽、 随机、海量、同时、多发的异常进行快速准确的辨识和处置， 以实现效益为目标，保障生产的高效、持续、稳定、经济的运行。

智慧企业是指既可以有效采用先进的智能化技术，也可以在现有技术条件下，通过智慧化管理， 同技术水平一样或者技术水平高过自己的企业进行市场竞争， 树立自己独树一帜的管理模式，提升企业长期盈利能力，提升长久市场竞争力的企业；

运营管理就是管理运营中的异常，异常包括：设备隐患、流程瓶颈、人员涉险；三者关系以设备隐患为基础；常见的现象是：一样的设备，具有不一样的隐患，一样的企业， 具有不一样的员工， 如何通过组织激励员工应对运营中不一样的异常，保证生产的稳定、可靠、高效、经济、持续运行就是智慧化企业建设应对的核心问题！

全生命周期、预测性及精益管理是所有智慧化管理模式的基础，也是企业数字化转型的基本要求

从全生命周期角度讲：生产运营周期是唯一产生效益的周期，生产运营中的设备隐患、生产瓶颈、 人员涉险等异常是造成生产迟滞，QCD、质量、成本、交付期指标不合格的根本，因此企业管理内容由两部分组成， 标准运营流程，以及统一问题处理系统；这样才可以整体、统筹、经济的发现问题、有效解决；

从预测性管理角度讲，所有异常都有症兆，对应的原因和联调联校的措施。因此，建立症兆对应原因，再对应措施的知识图谱，才可以实现症兆再发生时的精准检测以及相应的措施的参考及快速调用。

从精益管理角度讲，所有的现场异常都同现场人员岗位职责有关，如何在以收益对标为前提，合理、合情、合法地进行岗位职责场境的细化管理，就是精益管理的根本要求。

因此利用增强三维技术，实现对于现场岗位职责场境的管理，并使各种数据按步骤进行状态呈现， 通过主动推送避险、纠错、指导等即学即会的数据，才可以完成有效的全景式的整体统筹运营管理